Inzicht in en versterken van het ondernemerschap

In een coachingtraject van 6u  nemen we volgende thema's onder de loep:

Inzicht in eigen functioneren

Wie ben ik? Wat past bij mij?  Welke levens en werkwaarden streef ik na? Welke toekomst wil ik op gebied van werk? Hoe bereik ik een juist evenwicht tussen werk en privé?

Inzicht in carrièredoelstellingen

Doelgerichtheid is weten wat je wilt en weten wat je moet doen om dat te bereiken. Doelgericht met je carrière bezig zijn betekent gemakkelijker kansen zien, beter knopen doorhakken en de juiste beslissingen nemen.

Competentieprofiel/ ondernemerskwaliteiten/ zelfsturing en creativiteit

Als ondernemer moet je je bewust zijn van je sterke en minder sterke ondernemerskwaliteiten, je vermogen tot zelsturing en creativiteit, en je inhoudelijke capaciteiten. Zo kan je je uitdaging maximaal verwezenlijken.

Je ondernemersplan voorbereiden/ SWOT analyse van het ondernemersplan

Voor ( pré)starters geven we aan hoe je stap voor stap een ondernemersplan voorbereidt.Voor groeiende ondernemers ligt het accent op de stappen die moeten gezet worden om veranderingen in de toekomst te managen.

samenwerken in associatie/ groepspraktijk/ vennootschap

In een coachingtraject van 6u nemen volgende thema's onder de loep:

Samenwerkingsmogelijkheden onderzoeken

Wat is voor jou de beste manier om je carrièredoelstellingen te verwezenlijken? Is samenwerken in een associatie/ groepspraktijk/ vennootschap iets voor jou? Welke vorm van samenwerking past jou het best?

Visie en strategie verduidelijken

Een toekomstgerichte samenwerking beschikt over een heldere visie en een haalbare strategie. Waar staan jullie voor? Waar willen jullie in de toekomst naar toe? Hoe zullen jullie daar geraken? Hoe gelijkwaardigheid tussen associé's, vennoten bereiken? Welke leiderschapsstijl?... 

Communicatie verzorgen

Duurzaam samenwerken vraagt goede afspraken...

Investeren in een gezond samenwerkingsklimaat betekent de juiste communicatiestijl, de juiste boodschap op het juiste moment op de juiste plaats ...

Onenigheden en wrevel zijn niet uit te sluiten. Het komt erop aan daar constructief mee om te gaan 

Organisatieplan opstellen

Naast vakinhoudelijke samenwerking moeten nog heel wat praktische zaken geregeld worden. Managementtaken moeten verdeeld en opgevolgd worden op vlak van personeelsbeleid, inkoop, infrastructuur, ICT, externe communicatie, financieel beheer en algemene administratie.

.

managen van psychosociale aspecten bij overname

nog in ontwikkeling

Werk maken van een tweede kans

Het programma omvat 8u coaching

Na een faling opnieuw in jezelf geloven is één zaak. De twijfels van je omgeving overwinnen is nog wat anders.

Je business plan en strategisch verhaal zullen dit keer nóg sterker moeten klinken.

De coach bekijkt met jou wat er fout ging, zet je weerbaarheid op scherp en verwijst je waar nodig door naar extra opleidingen om je ondernemerskwaliteiten op te krikken.

Is herstarten als ondernemer geen optie, dan begeleidt je coach je naar een loopbaan in loondienst. De bedoeling is een zelfgekozen toekomst uitbouwen met je talenten als fundament.

Dit programma loopt in samenwerking met VDAB, Syntra en Unizo ondernemen werkt.

Workshops en training

Zenitor verzorgt ook workshops en kortlopende trainingen voor kleine groepen binnen bedrijven/organisaties. De onderwerpen zijn samen met de klant te bespreken en worden voortdurend afgestemd op de specifieke vraag en doelgroep. We leveren geen standaard pakketten.
Te denken valt aan: inzicht in competenties, coachend leiderschap, hoe zinvol werken met mentorship, creatief denken als inspiratiebron.

Voor verdere informatie kunt u best telefonisch contact opnemen.